为进一步落实蜀道城乡集团2024年工作会部署，深入分析当前公司转型发展的紧迫性和必要性，让公司干部职工转变思想认识，认清形势任务，全力推动转型发展。3月6日，蜀道城乡集团党委副书记、董事杨光辉在南充主持召开蜀道城乡集团川东北分公司“聚焦转型 狠抓落实”专题讨论会。城乡集团党委委员、职工董事、工会主席向阳出席会议并讲话。
会上，公司党委书记刘术君代表公司领导班子就公司近期“聚焦转型 狠抓落实”讨论成果进行专题汇报。班子成员、公司本部各部门负责人、各项目党政负责人、中层管理人员围绕“转型发展”主题，结合项目自身实际，从“内转”和“外拓”两个层面汇报了项目“转型发展”的思考、亟需解决的事项，并提出意见建议。
杨光辉强调，一是认识要到位。要进行广泛的宣传和引导，从公司领导班子成员到每一名员工都要从经济形势、行业压力、集团要求等方面，充分认识到“转型发展”的必要性，全力以赴推动“转型发展”。二是思考要深。要紧密围绕蜀道集团、蜀道城乡集团工作会上提出的工作要求，做出透彻思考，拿出务实举措；要结合川东北分公司实际，从转观念、转机制、转功能、转角色、转作风、转形象等方面深入探讨，务求实效。三是措施要实。在“内转”“外拓”方面，要结合公司实际、片区实际和集团公司总体部署，站在集团角度通盘考虑，制定能落地见效的相关措施，严防思想出现偏差、措施落不到实处的情况出现。四是执行到位。要严格执行规章制度，不打折扣，一切按照规章制度办事，不搞变通；要按照深化国企改革行动的要求，进一步优化体制机制，更好地发挥好激励约束作用；要加快推进历史遗留问题解决，加强扁平化管理，进一步优化管理流程；要做好转型宣传动员和人员摸底，把转型工作走在前、谋在前。五是抓好廉政建设。全体党员干部无论在任何时候，都要绷紧廉洁从业之弦，思想上高度警觉，警钟长鸣；不仅要言传更要身教，严格按照规矩和制度履职尽责，确保任何工作都经得起历史的检验。
向阳指出，一是激发活力，增强动力。要增强对“转型发展”的信心，认真履职尽责，严格按照工作部署，抓好宣传宣教和宣贯，在转型发展中主动求变，实现突破。二是转学结合，提升能力。要在“转”的方面认真思考，打开思路，集思广益，提出举措，抓好落实；在“学”的方面坚持以“转”为导向，加强培训，主动作为，提前谋划。三是合力攻坚，提质增效。要提高管控效能，实施扁平化管理，做好人力资源整合；要做好产品，认真汲取经验教训，打造优质产品，真正实现精工善筑、匠心品质；要做好销售，科学制定住宅、商业去化方案；要结合“三大工程”的机遇，加强与各有关方面的对接，推动历史遗留问题解决。
蜀道城乡集团人力资源部部长蔡雪梅，川东北分公司领导班子，川东北分公司本部及项目中层以上相关管理人员参加了会议。