为进一步规范商业用房租赁管理，近期，蜀道城乡集团川东北分公司纪委牵头，纪检办公室联合财务管理部、营销开发部组成专项检查小组，以提升“三力”为导向，蹲点开展所属通锦公司达州项目商业用房租赁情况专项监督，全面提升规范化管理水平。
整合力量，增强监督“协同力”。川东北分公司纪委坚持围绕生产经营中心开展监督检查，年初即将商业用房租赁专项监督检查列入“大监督”工作计划，紧盯营销管理薄弱环节，协同业务部门对国际新城、国际广场、国际嘉园历年来商业用房租赁情况开展专项监督，切实整合各类监督力量，发挥主业专业优势，贯通推进“大监督”机制落实落地。
压实责任，增强监督“领导力”。公司纪委立足实际，拟定《专项监督检查工作实施方案》，成立由党委书记为组长的监督检查领导小组及专项监督工作组，明确目标任务，细化分解任务，组织召开专项监督检查领导小组会1次，工作部署会2次，进一步强化监督检查的领导力和组织力。
聚焦问题，提升监督“实效力”。检查组通过现场调阅资料、谈话了解、实地走访等方式全面摸排商业用房租赁情况，发现合同审批、签订、执行、解除不规范等7个方面的问题，经检查领导小组研究，提出整改建议4条，并由公司纪委制发纪律检查建议书，责令所属项目公司逐项对照、限期整改。下一步，公司纪委将针对租金收取不力的问题，继续跟进核实，严肃追责问责。
