根据分公司主题教育工作安排，5月，川东北分公司领导班子成员深入基层一线，围绕“蜀道城乡之问”，开展寻策问计的调查研究，深入调查真实情况，积极研究各类问题，切实提出解决措施，进一步推动主题教育走深走实。
党委书记刘术君深入各项目，通过问卷调查、座谈调研、个别谈话等方式看现场、问需求、析难题、谋对策，就党建工作与生产经营相融合，推动分公司高质量发展进行调研。她强调，一要充分发挥党建引领作用，与公司生产经营深度融合；面对城乡集团转型升级带来的新机遇，要充分练好内功，提升发展质量；二要做好发展规划和市场投拓工作，坚定信心，攻坚克难，拓市场，强管理，提效率，推动分公司稳健发展；三要关心员工发展，主动与职工交流，大力搭建职工发展平台，让职工更有获得感、幸福感、安全感。
党委副书记、总经理张健深入一线，围绕“如何抢抓集团公司转型发展机遇，用足用活利好政策，把城乡集团的“任务清单”转化为川东北的“机遇清单”；如何主动作为，立足川东北这块土地、深耕川东北、成就川东北；如何提高认识，统一思想，加强管理，强化执行，确保完成各项目标任务”，开展寻策问计的调查研究。通过调研，他提出了树立“一盘棋”思维，建立完整的商业租赁考核制度，树立“产品为王、服务取胜”理念，坚持降本增效，注重专业技术人才培养等5条建议。
党委副书记、工会主席徐威以“四不两直”方式赴各项目开展调查研究，并围绕“降耗增效”调研主题召开座谈会。期间，详细了解各项目“降耗增效”工作开展情况，总结经验、分析不足、提出建议，并就职工诉求征求意见。
党委委员、纪委书记张海平采取“三个结合”的方式，下沉达州“莲花府邸”、南充“锦绣澜庭”等项目实地调研，总结问题、研究举措，推动调研取得实效。
党委委员、副总经理邓建军赴达州莲花府邸项目、渠县锦悦半岛项目开展“探析管家式售后服务”课题基层调研。
副总经理黄蔚赴达州、南充、平昌、渠县等项目开展“川东北区域房地产新项目拓展”课题调研。
副总经理张义赴南充“锦绣澜庭”、达州“莲花府邸”等项目围绕“当前形势下，川东北分公司地处四五线城市如何减支增收——成本控制和费用减支等降耗增效措施”课题进行现场调研。
