自7月底四川蜀道城乡投资集团有限责任公司川东北分公司组建成立后，分公司党委全面履责，坚决扛牢管党治党主体责任，分公司纪委多点发力，切实履行监督职责，以“四个坚持”稳步有序推进党风廉政建设工作，为分公司开局起步、继续争当城乡集团地产板块排头兵汇聚清风正气。
坚持“点面”统筹。分公司党委坚持点面结合、统筹部署，将党风廉政建设和反腐败工作纳入分公司总体发展格局，与营销管理、安全生产、专业化整合等重点工作同部署、同推进，推动党风廉政建设工作与公司发展相互协调、相互促进。分公司纪委主动融入改革发展稳定大局，找准服务生产经营的着力点、支撑点，印发了《关于进一步开展监督检查的通知》，进一步发挥各纪检组织监督保障执行作用，通过以点带面、协同配合，确保责任落实到位、制度执行到位、监督制约到位、问题解决到位，共同促进改革发展良好局面。
坚持“新旧”衔接。为确保专业化整合期间工作不脱节、责任不缺位，分公司纪委围绕年内集团纪检工作要点，对照梳理年终党风廉政建设和反腐败工作考核标准，列出任务清单、责任清单，逐一查漏补缺，逐步完善推进，确保工作开展的连续性。结合新的领导班子分工，拟定《2022年党风廉政建设和反腐败工作责任分工》，确保责任落实的延续性。同时，根据蜀道城乡集团下发的制度规则，分公司纪委在原有制度基础上先行拟定16项急用先行的管理制度，强化制度的刚性约束，确保用制度管人、管权、管事。
坚持“上下”同步。在贯彻落实上级决策部署和落实纪检组织监督责任上，分公司纪委坚持做到上下协同联动，合力推进纪检工作高效运转。各级纪检组织常态化开展“三公”经费检查、招标备案监督、中秋节作风巡查等日常监督10次；发送中秋、国庆廉洁提醒短信210余人次；参与中层管理人员竞聘工作的过程监督，开具党风廉政意见函46人次；组织观看警示教育片《镜鉴》90余人。围绕国有企业廉洁文化建设现状及建设路径开展调研，分公司纪委及各项目纪检小组发放问卷150余份，收取项目调研情况报告4份，切实做好2022年度调研基础工作。
坚持“大小”兼顾。分公司纪委坚持从“大”处着眼，从“小”处着手，扛牢疫情防控监督政治责任，各级纪检组织聚焦疫情防控重点任务和关键环节，在静态管控期间，各级纪检组织通过“电话+网络视频”方式，开展电话监督检查20余次，及时掌握居家员工防疫情况，督促各复工复产单位严格落实疫情防控有关要求，确保疫情防控和生产经营两手抓、两不误。围绕“目标不变、任务不减、干劲不松”的总体要求和专业化整合、决胜年度目标任务，分公司纪委组建监督检查领导小组，分阶段对各部门、各项目公司“责任落实、营销目标、节能降耗、重点领域、安全环保”五个方面情况开展监督检查，截止目前，分公司针对节约用电、营销目标完成情况开展监督检查3次，倒逼各责任主体切实履职到位，充分发挥了监督保障执行、促进完善发展作用，为分公司高质量发展持续保驾护航。